班前“三件事”

本报讯(通讯员
李秋卫)峰峰集团牛儿庄采矿公司掘进区坚持推进“安全三个一”现场管理法,对每一名上岗职工量身定制“岗位安全三卡”,消除现场安全隐患,确保班组安全生产。

“报告,我们夜班人员已到齐,时间已到,请汇报中班生产情况!”“是!中班3502综采面安全生产情况一切正常,中断注意片帮,请及时拉超前架,建议调整伪斜开采……”这是2月2日马蹄沟煤矿3502综采面现场交接班的情景。

  1. 穿戴好劳保用品提前到岗位检查工作,学习公司“班中事故事例”
  2. 了解生产计划,熟悉工艺流程参数及产品质量要求
  3. 查设备工段完好情况,确认设备润滑情况,做好班前准备。

为抓好岗位现场安全管理,该区坚持从把好班前安全第一关,抓好安全细节,管好安全全过程做起,为每一名职工量身定制了“岗位安全三卡”,即:班前自我安全确认卡。在班前会上,区值班领导、当班班长、班群监网员要针对当班上岗职工的精神状况,逐一进行安全排查确认登记在卡,确保每位职工精神饱满,不疲劳上岗,保证上岗不违章,遵章守纪。班中安全责任确认卡。在现场工作中,坚持执行每班安全责任确认卡制度,跟班领导对施工现场环境、机电设备完好、安全设施、防尘设施等情况进行逐一检查登记在卡,对不符合要求的进行整改,确保班中安全责任卡落到实处。班后安全交接确认卡。每个班组的职工要在施工完毕后,对当班施工生产情况、现场存在安全隐患、物料储备等情况进行认真检查登记在卡,及时反馈生产信息,为实现安全生产打下坚实的保障。

为有效增强职工的安全责任意识,该矿从交接班入手狠抓安全生产,认真传好“安全接力”棒。交班人员能否为接班人员提供一个安全的生产环境,历来是区队安全管理中的薄弱环节。为强化现场安全管理,该矿严格实行区队交接班标准化制度,各班组严格执行“班前、班中、班后”的三汇报制度,及时向队里讲明当班的安全生产情况,便于队领导调整下一班的工作计划。坚持现场交接班,做到“下一班不来,当班不走”。交班人员必须向接班人员详细说明当班的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等,认真填写交接班记录;接班的队长和上岗人员要主动询问上一班的具体安全情况,与交班人员一起到现场检查,确认无误后,签字交接。如果现场检查出与记录不符等问题,交班人员必须处理完毕后,方可交接。接班人员开工前要严格执行隐患排查制度,对当班的安全隐患、现场的作业环境进行整理、确认,确保安全生产。

班中“四坚持”

  1. 坚持工作岗位,遵守劳动纪律,做到不脱岗,不玩手机,
  2. 坚持安全操作规程。
  3. 坚持检查设备工具完好情况,发生故障及时排除及报告。
  4. 坚持安全文明生产。发现不安全因素及时报告,严禁违章作业。

班后“五步走”

  1. 当班生产任务不完成的不走。
  2. 当班的设备不保养好不走。
  3. 当班零部件工器具不摆放整齐不走。
  4. 当班包区卫生不打扫干净不走。
  5. 当班记录数据不填写好不走。
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